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人本軸承上云記
2020-08-27 08:30:42
董建雄已有大半年沒見到樓宇了。
樓宇是康邁爾機(jī)電有限公司的供應(yīng)商質(zhì)量工程師。過去,他每月至少去一趟黃石,在人本軸承有限公司總經(jīng)理助理董建雄陪同下,把公司生產(chǎn)線細(xì)細(xì)檢查一遍,再下達(dá)次月訂單。
疫情讓一切都發(fā)生了變化。
樓宇人在嘉興,往返不便,董建雄向樓宇開放了公司云平臺設(shè)備權(quán)限,他便在網(wǎng)上實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
“有的供應(yīng)商沒有開工,有的無法在線監(jiān)測,只有人本軸承被證明在有序生產(chǎn)。”樓宇說,今年3月至6月,康邁爾向人本軸承下單500多萬元,是去年同期的2.5倍。
“很慶幸,我們在疫情前一年上馬了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,今年以來,訂單急劇上升,1月至7月,營業(yè)額同比增長25.7%。”人本軸承董事長陳思錢介紹,軸承行業(yè)需要供應(yīng)商現(xiàn)場驗(yàn)證,有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,這一切都在云端進(jìn)行。
2019年,人本軸承投入1400萬元對生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造,更新了設(shè)備管理模塊和物料管理模塊,在每臺設(shè)備上安裝了傳感器,接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點(diǎn),實(shí)時采集、傳輸數(shù)據(jù)到云平臺。
對于這個產(chǎn)值剛過億元的企業(yè)來說,1400萬元不是小數(shù)目。為什么要下決心改造生產(chǎn)線?陳思錢坦言,有件小事觸動了他。
公司生產(chǎn)的一款電梯軸承,6家供應(yīng)商中,5家都能正常運(yùn)行,1家反映噪音很大。工程師反復(fù)上門、拆機(jī)查看,Z終發(fā)現(xiàn)是客戶配套裝備選型有問題。
“一開始,我們就認(rèn)為不是軸承的問題,但苦于沒有這個軸承的生產(chǎn)記錄參數(shù),無法提供證據(jù),只能反復(fù)上門提供售后服務(wù)。”陳思錢說,這件事情以后,他就開始琢磨能否給每件產(chǎn)品、每個零部件都打上的身份信息編號,“無論設(shè)備到哪兒,都能找到原始數(shù)據(jù)。”
2018年底,人本軸承聘請浙江大學(xué)專業(yè)團(tuán)隊(duì),對生產(chǎn)線智能化改造,接入云平臺進(jìn)行總體設(shè)計并協(xié)助實(shí)施,2019年底,改造基本完成。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是制造理念的一次變革。”陳思錢說,過去,“八級鉗工憑感覺”,現(xiàn)在,有了機(jī)器上的實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng),產(chǎn)品完成一道工序,尺寸精度、旋轉(zhuǎn)精度等數(shù)據(jù)馬上就能出來,當(dāng)場檢驗(yàn),避免出現(xiàn)大批次品。
董建雄說,這也解決了過去關(guān)鍵技術(shù)“只可意會、不可言傳”的問題,讓生產(chǎn)過程更智慧。
樓宇是康邁爾機(jī)電有限公司的供應(yīng)商質(zhì)量工程師。過去,他每月至少去一趟黃石,在人本軸承有限公司總經(jīng)理助理董建雄陪同下,把公司生產(chǎn)線細(xì)細(xì)檢查一遍,再下達(dá)次月訂單。
疫情讓一切都發(fā)生了變化。
樓宇人在嘉興,往返不便,董建雄向樓宇開放了公司云平臺設(shè)備權(quán)限,他便在網(wǎng)上實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
“有的供應(yīng)商沒有開工,有的無法在線監(jiān)測,只有人本軸承被證明在有序生產(chǎn)。”樓宇說,今年3月至6月,康邁爾向人本軸承下單500多萬元,是去年同期的2.5倍。
“很慶幸,我們在疫情前一年上馬了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,今年以來,訂單急劇上升,1月至7月,營業(yè)額同比增長25.7%。”人本軸承董事長陳思錢介紹,軸承行業(yè)需要供應(yīng)商現(xiàn)場驗(yàn)證,有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,這一切都在云端進(jìn)行。
2019年,人本軸承投入1400萬元對生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造,更新了設(shè)備管理模塊和物料管理模塊,在每臺設(shè)備上安裝了傳感器,接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點(diǎn),實(shí)時采集、傳輸數(shù)據(jù)到云平臺。
對于這個產(chǎn)值剛過億元的企業(yè)來說,1400萬元不是小數(shù)目。為什么要下決心改造生產(chǎn)線?陳思錢坦言,有件小事觸動了他。
公司生產(chǎn)的一款電梯軸承,6家供應(yīng)商中,5家都能正常運(yùn)行,1家反映噪音很大。工程師反復(fù)上門、拆機(jī)查看,Z終發(fā)現(xiàn)是客戶配套裝備選型有問題。
“一開始,我們就認(rèn)為不是軸承的問題,但苦于沒有這個軸承的生產(chǎn)記錄參數(shù),無法提供證據(jù),只能反復(fù)上門提供售后服務(wù)。”陳思錢說,這件事情以后,他就開始琢磨能否給每件產(chǎn)品、每個零部件都打上的身份信息編號,“無論設(shè)備到哪兒,都能找到原始數(shù)據(jù)。”
2018年底,人本軸承聘請浙江大學(xué)專業(yè)團(tuán)隊(duì),對生產(chǎn)線智能化改造,接入云平臺進(jìn)行總體設(shè)計并協(xié)助實(shí)施,2019年底,改造基本完成。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是制造理念的一次變革。”陳思錢說,過去,“八級鉗工憑感覺”,現(xiàn)在,有了機(jī)器上的實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng),產(chǎn)品完成一道工序,尺寸精度、旋轉(zhuǎn)精度等數(shù)據(jù)馬上就能出來,當(dāng)場檢驗(yàn),避免出現(xiàn)大批次品。
董建雄說,這也解決了過去關(guān)鍵技術(shù)“只可意會、不可言傳”的問題,讓生產(chǎn)過程更智慧。
(來源:湖北日報)